政企團體職業培訓

日期：2014-07-14 點擊數：2867

政企定制聯系人：魏老師

手機：15888383095   項目合作QQ:641117731(請注明合作內容)

學校地址：嘉興市南湖區文橋路505號融通商務中心3號樓905

政企定制課程是根據政府、企事業單位的特定內訓需求，定制與其戰略、組織發展與變革等相結合的管理培訓方案，目標是幫助政府干部開闊視野、開拓思路，增強政策水平，提升領導能力、市場競爭能力和創新發展能力，為地方經濟建設服務；

為管理者帶來現代管理知識及提高綜合素質的同時，更能幫助組織及企業搭建管理溝通平臺、統一管理理念和思想，使組織及企業在較短的時間內提高整體管理水平，提升協同能力與適應能力。

明德學校企業團體職業培訓課程表下載

會員卡

1、普通會員卡（一次性采購課程培訓費總額1萬以上）：享受培訓費總額9折優惠。

2、精英會員卡（一次性采購課程培訓費總額2萬以上）：享受培訓費總額8折優惠。

3、黃金會員卡（一次性采購課程培訓費總額4萬以上）：享受培訓費總額7折優惠，同時贈送2人次技能培訓課程名額！

4、白金會員卡（一次性采購課程培訓費總額7萬以上）：享受培訓費總額6折優惠，同時贈送5人次技能培訓課程名額！

5、鉆石會員卡（一次性采購課程培訓費總額10萬以上）：享受培訓費總額5折優惠，同時贈送10人次技能培訓課程名額！

備注：

1、會員卡有效期一年（從培訓費到賬時間起算），在明德學校各個校區通用。

2、企業單項報名10人以上課程【除資格（職稱）認證】，上課形式、開課時間、上課地點等也可由企業定制。

3、以上資格（職稱）認證課程（除內審員類）不包含考試報名費，報名費按有關主考部門實際標準另收，具體請咨詢當地學習顧問。

4、學校同時提供成人學歷進修：天津大學、南開大學、中國石油大學、浙江大學人力資源管理方向在職研究生進修班。由于學歷項目學費由主辦院校收取，特不列入會員卡。歡迎企業根據發展需要進行選擇，具體專業可咨詢當地學習顧問。

明德學校—政企定制部

1、聯系電話：15888383095  魏老師

學校簡介

明德學校是經嘉興市人力資源和社會保障局批準，嘉興市民政局注冊登記并具有正規辦學資質的職業培訓學校（辦學許可證編號：嘉勞社民33040020000373號），是嘉興市“3A”級社會組織單位，嘉興市職業技能培訓行業協會副會長單位，學校專注職業教育，以“為學員提供最領先最實用的職業培訓服務”為終身使命。

職業培訓不同于一般的管理培訓，它以培養生產、服務、管理等應用型、技能型人才為主要目標，課程設計更貼近實際工作，效果更實用，員工更喜歡，對企業的發展也更有實質幫助。學?，F集中辦學多年來積累的優秀講師團隊，為企業提供電腦設計、財務會計、人力資源、外貿物流、職場外語、電子商務、內審員認證、職業素質等八大類培訓課程，全方位滿足企業的實戰實效需求。

校名含義

明德兩字取意于“博學篤志，格物明德”。其中“博學篤志”出自《論語·子張》中“博學而篤志”一語：意為廣泛地學習，志趣專一。“格物明德”出自《大學》，“格物”意為修身的起點要從格物致知開始，而“明德”是《大學》之中最高的為學之道，意為彰顯自己心中美好的德性，整句蘊意就是激勵青年人該永不止息的追求知識，永不止息的追求完美人格。

辦學理念

專心專業：專注于職業教育領域

實際、實用、實效原則：以崗位需求為依據，因需施教，注重實效。

真誠服務：以學員為中心，熱心服務，增進學員與學校的互動交流。

辦學宗旨

培養適應現代社會生產、管理所需要的中高級職業人才。我們堅信，良好的培訓質量是我們賴以生存和發展的根本。只有從學員的角度出發，想學員所想，做學員所需，結為學員的終身伙伴，才能贏得大家的信任與尊重，我們的培訓教育事業才能獲得真正的發展與成功。要培訓，找明德—明德，您明智的選擇！

 

課程類別	課程名稱	培訓時長
戰略管理系列	企業戰略與經營決策管理	1-2天
	企業發展轉型期管理	1天
	企業戰略突破與策略創新	1天
	公司治理與現代企業制度管理	1-2天
	企業運營智慧－御心商道之思維兵法	1天
	卓越管理－新時期企業管理新模式	1天
	2015年宏觀經濟趨勢與新商機把握	1天
	大數據時代微營銷	2天
	新常態經濟下的企業戰略管理	1天
	做局－老板用人智慧	2天
	創新驅動發展戰略???	2天
	如何編制年度經營計劃	0.5-1天
	宏觀經濟形勢與政策	1-2天
	創建學習型組織	1天
人力資源系列	人才戰略與人力資源規劃	1天
	組織優化與崗位分析	1天
	非人力資源經理的人力資源管理	2天
	招聘與面試技巧	1天
	人員選拔與聘用管理	1天
	培訓體系設計實務	1-2天
	TTT培訓（內部培訓師培訓）	2-3天
	培訓需求分析與年度培訓規劃	1天
	職業生涯規劃與管理	1天
	績效管理與體系設計	1天
	建立以KPI為基石的績效管理系統	1天
	績效面談與改進	1天
	薪酬管理	1天
	人力成本控制與分析	1天
	企業股權期權激勵	1天
	關鍵崗位人員激勵	1天
	新《勞動法》企業操作實務	1天
	勞動爭議的預防與應對方法	1-2天
市場營銷系列	企業營銷戰略	1-2天
	營銷模式創新	1-2天
	品牌策略與品牌營銷	2天
	營銷計劃的制定與管理	1-2天
	營銷環境研判與分析	1天
	客戶關系管理	2-3天
	銷售角色認知	2天
	顧問式銷售技巧	2天
	大客戶銷售策略	2-3天
	專業銷售談判技巧	1天
	銷售團隊的建設與管理	2天
	以客戶為導向--MOT關鍵時刻	1-2天
	政府公關與高層營銷	2-3天
	電子商務與網絡營銷	1-2天
	終端店面銷售與服務技能提升	2天
	應收賬款與信用管理	2天
生產管理系列	精益生產	2天
	如何突破生產管理瓶頸	1天
	生產效率提升途徑	1天
	JIT生產管理與應用實戰	2天
	如何快速構建生產計劃體系	1天
	生產計劃與物料控制	1天
	生產系統能力提升與改善	1天
	現場管理與改善	2天
	5S/6S/7S/管理實戰	2天
	目視管理、定置管理	1天
	全面質量管理（TQM）	2天
	生產品質管理	1天
	QC七大手法	1天
	精益成本管理	1天
	倉儲管理與庫存控制	1天
	采購與供應鏈管理	2天
	全員生產性維護（TPM）	2天
	督導人員訓練（TWI）	2天
	全面規范化管理—GMP	2天
	生產管理者必備的八大軟實力	2天
	班組長管理能力提升	2天
	管理體系標準系列	1-2天
財務管理系列	Excel在財務管理中的應用	2天
	資本市場與投融資實務	2-3天
	企業價值評估與并購整合	2天
	固定資產管理與投資	1-2天
	全面預算管理	1-2天
	成本管理創新與成本消減	1-2天
	企業內部控制與風險管理	1-2天
	非財務人員的財務管理	2-3天
	企業現金流管理	2天
	財務報表分析	1天
	新稅制體系下的企業應對策略	1天
	新會計準則與公司法律事務	1天
	稅制改革與納稅籌劃	1-2天
項目管理系列	高效運作項目管理辦公室	2-3天
	非項目管理人員的項目管理	2天
	高層管理者的項目管理	1-2天
	項目管理思想	1天
	項目管理知識體系精講	2天
	項目經理的人際關系技巧	1天
	項目經理的成功決策	1-2天
	項目管理生命周期和流程	1-2天
	項目管理四步法實戰訓練	2天
	項目管理戰略規劃	1天
	項目績效考核與管理實務	1-2天
	項目管理信息系統規劃	1-2天
	項目中的領導力與執行力	2天
	項目團隊溝通技巧與沖突管理	1天
	有效的項目管理（面向傳統和敏捷項目）	2天
office辦公系列	Excel在辦公中的運用	2天
	成就職場頂尖高手之PPT高手絕招	2天
	OFFICE效率之源-EXCEL 數據實操	1-2天
	OFFICE效率之源-WORD 專業排版	1-2天
	OFFICE效率之源-PowerPoint創新	1-2天
職業素養系列	引爆全員正能量	2-3天
	行政接待禮儀培訓	2天
	商務禮儀與職業形象設計	1-2天
	基于金字塔原理的公文寫作	1-2天
	員工激勵寶典	1-2天
電商實戰系列	網絡營銷實戰與案例分析	1天
	移動電商的道法術器	1天
	大數據時代企業應對之策	1天
	小而美的電商之路	1天
	全網整合布局營銷--微博 微信一網打盡	1天
	從線上到線下-電商O2O解決方案	1天
	美工之視覺營銷	2天
	傳統企業電商之道	2天
通用管理系列	教練領導力	1-2天
	非權威影響力與有效溝通	1-2天
	如何有效管理80 90后員工	2天
	如何有效的激勵員工	1天
	金牌班組長訓練營	2天
	優秀員工職業化心態塑造	2天
	管理者角色認知	2天
	員工職業素質提升	1-2天
	時間管理	1天
	成功的項目管理	1-2天
	高效會議的管理技巧	1天
	危機公關	2天
	演講與口才	2-3天
	有效溝通技巧	1-2天
	商務談判技巧	1-2天
	商務社交禮儀	1天
	魅力形象塑造	1天
	關鍵人才培養與教練技巧	2天
	壓力與情緒管理	1-2天
	高效團隊建設與管理	2-3天
	打造高效執行力	2-3天
	高效能人士的七個習慣	1-2天
	九型人格測試及其應用	1-2天